Chứng khoán là công cụ nhanh nhất để đi đến sự giàu có
|
|
Nhà tài trợ
:
|
![]() |
|
Công cụ bài viết | Kiểu hiển thị |
|
#1
|
|||
|
|||
![]() Nhượng quyền (franchising) là một mô hình kinh doanh đang ngày càng phổ biến trên thế giới và tại Việt Nam. Nó cho phép các doanh nghiệp mở rộng thương hiệu và mạng lưới kinh doanh của mình một cách nhanh chóng và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu kỹ hơn về khái niệm cơ bản của nhượng quyền, bao gồm định nghĩa, đặc điểm và các yếu tố cấu thành một mô hình nhượng quyền thành công. ![]() Mô hình nhượng quyền mang lại nhiều lợi ích cho cả bên nhượng quyền và bên được nhượng quyền. Dưới đây là một số lợi ích chính: 1.1. Lợi ích với bên nhượng quyền Mở rộng nhanh chóng mạng lưới kinh doanh Thay vì phải tự mình mở rộng chuỗi cửa hàng, doanh nghiệp có thể nhanh chóng mở rộng thương hiệu và mạng lưới kinh doanh thông qua việc nhượng quyền cho các đối tác. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí đầu tư mở rộng. Chia sẻ rủi ro Khi nhượng quyền, doanh nghiệp có thể chia sẻ rủi ro kinh doanh với các đối tác được nhượng quyền. Điều này giúp doanh nghiệp chủ thương hiệu có thể an tâm phát triển mô hình nhượng quyền. Thu nhập ổn định và đa dạng Ngoài doanh thu từ bán hàng, doanh nghiệp nhượng quyền còn có thu nhập từ các khoản phí nhượng quyền, phí quảng cáo, phí đào tạo... Điều này giúp doanh nghiệp có dòng tiền ổn định và đa dạng hóa nguồn thu. 1.2. Lợi ích với bên được nhượng quyền Tiếp cận mô hình kinh doanh đã thành công Thay vì phải tự mình xây dựng mô hình kinh doanh từ đầu, bên được nhượng quyền có thể tiếp cận và áp dụng một mô hình kinh doanh đã được chứng minh là thành công. Được hỗ trợ về vận hành và quản lý Bên được nhượng quyền sẽ được hỗ trợ về mặt vận hành, quản lý, đào tạo nhân sự... từ bên nhượng quyền, giúp họ yên tâm triển khai và vận hành mô hình kinh doanh. Sử dụng thương hiệu có uy tín Việc sử dụng thương hiệu có uy tín và được khách hàng tin tưởng sẽ giúp bên được nhượng quyền dễ dàng thu hút khách hàng và tăng doanh thu. ![]() Nhượng quyền có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau. Dưới đây là một số loại hình nhượng quyền phổ biến: 2.1. Phân loại theo đối tượng được nhượng quyền Nhượng quyền sản phẩm/dịch vụ Trong loại hình này, bên nhượng quyền chỉ cung cấp sản phẩm/dịch vụ để bên được nhượng quyền bán lại. Ví dụ như Coca-Cola nhượng quyền cho các nhà phân phối địa phương. Nhượng quyền kinh doanh Bên nhượng quyền cung cấp cho bên được nhượng quyền toàn bộ mô hình kinh doanh, bao gồm cả thương hiệu, quy trình vận hành, hỗ trợ về quản lý... Ví dụ như McDonald's, KFC. >>> Tìm hiểu thêm về Nhượng quyền trung tâm tiếng Anh 2.2. Phân loại theo mức độ liên kết Nhượng quyền độc lập Bên được nhượng quyền hoàn toàn độc lập với bên nhượng quyền, chỉ tuân thủ các quy định trong hợp đồng nhượng quyền. Nhượng quyền liên kết Bên được nhượng quyền có mối liên kết chặt chẽ với bên nhượng quyền, phải tuân thủ các quy định về vận hành, quản lý, marketing... do bên nhượng quyền đặt ra. 2.3. Phân loại theo ngành nghề Nhượng quyền trong lĩnh vực F&B Đây là lĩnh vực phổ biến nhất của mô hình nhượng quyền, bao gồm các thương hiệu nhà hàng, quán cà phê, cửa hàng tiện lợi... Nhượng quyền trong lĩnh vực bán lẻ Các thương hiệu bán lẻ như thời trang, mỹ phẩm, đồ gia dụng cũng thường áp dụng mô hình nhượng quyền. Nhượng quyền trong lĩnh vực dịch vụ Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ như giặt là, sửa chữa, chăm sóc sức khỏe... cũng áp dụng mô hình nhượng quyền. ![]() Quy trình nhượng quyền bao gồm nhiều bước từ tìm kiếm đến triển khai. Dưới đây là các bước chính: 3.1. Bước 1: Tìm kiếm và lựa chọn đối tác được nhượng quyền Xác định tiêu chí lựa chọn đối tác Doanh nghiệp nhượng quyền cần xác định rõ các tiêu chí lựa chọn đối tác như vốn, kinh nghiệm, khu vực hoạt động... để đảm bảo tìm được đối tác phù hợp. Tìm kiếm và đánh giá đối tác Doanh nghiệp nhượng quyền có thể tìm kiếm đối tác thông qua các kênh như giới thiệu, tham gia hội chợ, quảng cáo... Sau đó, họ sẽ đánh giá kỹ lưỡng về năng lực, tiềm năng của từng đối tác. >>>Tham khảo về Trung tâm tiếng Anh WISE English Thương lượng và ký kết hợp đồng Khi đã lựa chọn được đối tác phù hợp, hai bên sẽ tiến hành thương lượng và ký kết hợp đồng nhượng quyền. 3.2. Bước 2: Hỗ trợ triển khai và vận hành Hỗ trợ về mặt đào tạo Bên nhượng quyền sẽ cung cấp các khóa đào tạo về vận hành, quản lý, marketing... để đảm bảo bên được nhượng quyền vận hành hiệu quả. Cung cấp hệ thống vận hành Bên nhượng quyền sẽ cung cấp cho bên được nhượng quyền các hệ thống, quy trình vận hành chuẩn hóa để đảm bảo chất lượng. Hỗ trợ marketing và quảng bá thương hiệu Bên nhượng quyền sẽ tiến hành các hoạt động marketing tập trung để quảng bá thương hiệu, thu hút khách hàng cho toàn hệ thống. 3.3. Bước 3: Giám sát và hỗ trợ liên tục Giám sát việc tuân thủ các tiêu chuẩn Bên nhượng quyền sẽ thường xuyên giám sát và kiểm tra việc tuân thủ các tiêu chuẩn, quy trình vận hành của bên được nhượng quyền. Hỗ trợ giải quyết các vấn đề phát sinh Khi có vấn đề phát sinh, bên nhượng quyền sẽ hỗ trợ bên được nhượng quyền kịp thời để đảm bảo vận hành ổn định. Cập nhật thông tin, chính sách mới Bên nhượng quyền sẽ thường xuyên cập nhật các thông tin, chính sách mới cho bên được nhượng quyền. IV. Yếu tố cần cân nhắc khi lựa chọn nhượng quyền Khi lựa chọn mô hình nhượng quyền, doanh nghiệp cần xem xét các yếu tố sau: Tính phù hợp của mô hình kinh doanh Doanh nghiệp cần đánh giá xem mô hình kinh doanh của họ có phù hợp với mô hình nhượng quyền hay không. Các yếu tố như tính sẵn sàng về thương hiệu, quy trình vận hành, năng lực tài chính... cần được xem xét kỹ. Năng lực của đội ngũ quản lý Đội ngũ quản lý của doanh nghiệp cần có đủ năng lực để thiết kế, vận hành và quản lý hệ thống nhượng quyền một cách hiệu quả. Nguồn lực tài chính Doanh nghiệp cần đảm bảo có đủ nguồn lực tài chính để đầu tư vào các hoạt động phát triển hệ thống nhượng quyền như xây dựng hệ thống vận hành, đào tạo, hỗ trợ... Chiến lược phát triển thương hiệu Mô hình nhượng quyền cần phù hợp với chiến lược phát triển thương hiệu của doanh nghiệp trong dài hạn. Sự sẵn sàng về pháp lý Doanh nghiệp cần đảm bảo tuân thủ đầy đủ các quy định pháp lý liên quan đến hoạt động nhượng quyền. V. Xu hướng và triển vọng của ngành nhượng quyền tại Việt Nam Ngành nhượng quyền tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ và có nhiều triển vọng trong tương lai, với những xu hướng sau: Sự phát triển của kinh tế và tầng lớp trung lưu Sự gia tăng của tầng lớp trung lưu cùng với mức tăng trưởng kinh tế ổn định tại Việt Nam tạo nền tảng thuận lợi cho sự phát triển của mô hình nhượng quyền. Xu hướng tiêu dùng thay đổi Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng ưa chuộng các thương hiệu có uy tín và mô hình kinh doanh chuyên nghiệp, phù hợp với mô hình nhượng quyền. Sự gia tăng các thương vụ M&A Nhiều thương vụ sáp nhập và mua lại các thương hiệu địa phương đang diễn ra, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp lớn áp dụng mô hình nhượng quyền. Sự quan tâm của các nhà đầu tư Nhờ những triển vọng tích cực, ngành nhượng quyền đang nhận được sự quan tâm ngày càng lớn từ các nhà đầu tư tại Việt Nam. Sự hỗ trợ từ chính phủ Chính phủ Việt Nam đang có những chính sách hỗ trợ phát triển ngành nhượng quyền, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp. Nhượng quyền là một mô hình kinh doanh đang phát triển mạnh mẽ trên toàn cầu và tại Việt Nam. Nó mang lại nhiều lợi ích cho cả bên nhượng quyền và bên được nhượng quyền. Với nhiều loại hình đa dạng, quy trình triển khai cụ thể và các yếu tố cần cân nhắc, nhượng quyền đang trở thành một lựa chọn kinh doanh hấp dẫn. Hơn nữa, với sự phát triển của nền kinh tế và xu hướng tiêu dùng tại Việt Nam, ngành nhượng |
![]() |
|
|
Múi giờ GMT +7. Hiện tại là 07:16 AM |
Diễn đàn xây dựng bởi SangNhuong.com
Sử dụng mã nguồn vBulletin® Phiên bản 3.6.8 © 2008 - 2025 Nhóm phát triển website và thành viên DTNTHB.COM. BQT không chịu bất cứ trách nhiệm nào từ nội dung bài viết của thành viên. |